Unsere Mission

Interim Management bezieht sich auf eine zeitlich begrenzte Führungsposition, die aus dem Lateinischen "ad interim" stammt und "unterdessen" oder "einstweilen" bedeutet. Bei dieser Tätigkeit handelt es sich um spezialisierte Aufgaben, die von Wolfgang Martin Fritsch und Kolleg*innen übernommen werden, je nach Bedarf und Einsatz im Team oder einzeln.

Neben fachlichen Qualifikationen sind für die Interim Manager eine Reihe von sozialen Kompetenzen von Bedeutung:

1. Schnelle Auffassungsgabe: Die Fähigkeit, schnell Informationen zu erfassen und zu verstehen, ist in einer zeitlich begrenzten Führungsrolle von großer Bedeutung.

2. Große Flexibilität: Als Interim Manager ist es wichtig, sich schnell an neue Situationen anzupassen und in verschiedenen Unternehmen und Branchen zu arbeiten.

3. Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit: Gute kommunikative Fähigkeiten sind entscheidend, um effektiv mit Mitarbeitern, Kollegen und anderen Beteiligten zu interagieren.

4. Souveränes Auftreten: Ein Interim Manager muss ein selbstbewusstes Auftreten haben, um das Vertrauen der Mitarbeiter und anderer Beteiligter zu gewinnen und die notwendige Autorität auszustrahlen.

5. Hoher Einsatz: Interim Manager müssen oft in kurzer Zeit anspruchsvolle Aufgaben bewältigen. Ein hoher Einsatz und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, sind daher wichtig.

 6. Große Überzeugungskraft: Es ist wichtig die Beteiligten von den Ideen und Lösungen zu überzeugen und mitzunehmen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.